Programa en People Analytics
People Analytics es una metodología que permite a las organizaciones mejorar su toma de decisiones aplicando distintas técnicas de Big Data a los datos sobre comportamientos, relaciones y rasgos de sus colaboradores.
De la mano de grandes expertos en "People Analytics &HR Analytics" aprenderás a:
- Anticiparte a las tendencias tecnológicas adelantando la reacción y planificación del departamento de RRHH
- Identificar los mejores perfiles de la empresa y cómo prevenir el riesgo de abandono anticipándote sus aspiraciones
- Centralizar todos los datos estructurados y no estructurados que circulan en redes optimizando el tiempo de identificación y reclutamiento del talento
- El nivel de satisfacción de los empleados para la toma de decisiones en situaciones estratégicas
- Invertir más tiempo en las tareas que realmente aportan valor a la compañía
Además, descubrirás las herramientas de People Analytics que te ayudarán a conocer mejor a tus empleados: Power BI, Tableau, Knime, R, Python...
Inicio
10 de abril de 2023 Ver calendario
Duración
16 semanas
Créditos
6 ECTS
Metodología
100% Online
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¿Por qué estudiar el Curso HR Analytic & People Analytics?
Programa 100% practico, que te muestra cómo mejorar la toma de decisiones en RRHH aplicando técnicas de Big Data Analytics.
Impartido por responsables People Analytics que no sólo te enseñan las nuevas herramientas, sino las lecciones aprendidas y cómo van cambiando en su entorno.
Conocerás herramientas tecnológicas como Power BI, R… que te ayudarán a conocer mejor a tus empleados.
- Incluye 3 casos prácticos: Absentismo laboral, Productividad y Gestión del talento, los cuales trabajarás con modelos predefinidos de people analytics.
Cada vez tenemos más herramientas que nos permiten tomar decisiones basándonos en datos científicos.Pero las empresas no están tan avanzadas cuando se trata de conocer a sus empleados:
- ¿Saben cómo atraer el mejor talento?
- ¿Quién va a dejar la empresa?
- ¿Quién es el mejor candidato interno o externo ante una vacante?
- ¿Cómo fidelizar perfiles tecnológicos propensos a cambios?
Hasta el momento estas respuestas se respondían con la intuición del Responsable de RRHH.
En una reunión laboral ningún directivo (comercial, financiero, BI, Marketing…) lleva informes o datos basados en la intuición. No obstante, es normal que puedan presentar desviaciones sobre el resultado anual de la compañía. Pero, ¿cuánto cuesta hacer una mala selección de un directivo? ¿Cuánto cuesta la retención del talento por miedo a que se vaya a la competencia? ¿Cuánto cuesta formar a un nuevo empleado?...
Otra información de interés
- Consulta las preguntas frecuentesVER FAQS
- Convocatoria Actual:7 de noviembre de 2022 Ver calendario
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