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8 de noviembre de 2021 Ver calendario
Con el Programa Executive en Chief Happiness Officer (CHO) desarrollarás estrategias para enamorar y fidelizar a los empleados e impulsar el bienestar como ventaja competitiva y generadora de valor de la empresa.
Con resultados visibles de inmediato en la productividad, el desempeño y el employer branding, con una menor rotación y una mayor motivación y atracción de talento.
Dirigido a personas que lideran o quieren asumir el rol de CHO dentro de la organización, a consultores externos que diseñan estrategias de bienestar, y a directivos que ha de integrar las habilidades de CHO para estar a la altura en este nuevo paradigma.
Aprenderás de la mano de Chief Happiness Officers en activo, de consultores, fundadores y CEOs de empresas premiadas y certificadas en bienestar, así como de los creadores de las principales herramientas de medición de la felicidad organizacional. Con todo ello, podrás trasladar esta cultura a tu empresa y lograr beneficios acreditados.
Con este programa pionero aprenderás a:
Los alumnos crearán un proyecto de "estrategias de bienestar y felicidad organizacional" con hojas de rutas definidas.
Además, incorporarás semanalmente “micro hábitos” emocionales, físicos y sociales que serán compartidos todos los lunes en directo en el “Break del Bienestar”.
8 de noviembre de 2021 Ver calendario
3 meses
15
100% online
Facultad de Empresa, Marketing y Comunicación
Método que te guía de forma práctica por la forma de liderar desde el bienestar en tres niveles: persona, equipo, organización; y en tres dimensiones: física, emocional y social.
El Método Doshin’en, que en japonés significa “círculos concéntricos”, abraza la enseñanza de que una diminuta gota de lluvia caída en un estanque provoca enormes círculos expansivos, del mismo modo que cualquier pequeña acción dirigida a incrementar el bienestar de las personas que trabajan en una empresa es capaz de alcanzar cotas de beneficio inimaginables.
El impacto del bienestar corporativo no se limita a la reducción de los costes por bajas y absentismo y a una prevención de riesgos más eficaz. Las nuevas generaciones demandan una forma de liderazgo basado en el ser humano, que respeten unos valores de plenitud personal y sostenibilidad acordes con los nuevos tiempos.
El bienestar corporativo y la gestión de la felicidad ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una necesidad inexcusable en toda empresa que no quiera quedarse atrás.
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